Получить расчёт

Франшиза ремонтной компании «Ремиум»

Открой ремонтную компанию в своём городе за 2 месяца и зарабатывай 300-500 тыс. ₽ в месяц

Получай заявки и заключай договоры, а RCIS (Remont Cloud Intelligence System) станет вторым мозгом компании: рассчитает смету, сформирует документы и проконтролирует каждый этап ремонта

Первые деньги по действующей модели - через 32-35 дней после запуска заявок

Без оплаты и обязательств. Разберём рынок, вложения и возможный доход

Гарантия 120%

Если при выполнении KPI бизнес не выйдет в прибыль за 6 месяцев, вернём паушальный взнос и добавим 20%. Условие закреплено в договоре

с 2009
года в ремонтах
84
объекта одновременно на пике
12+ млн ₽
вложено в RCIS
32-35 дней
от запуска заявок до первых денег
Результаты

Партнёры «Ремиум» зарабатывают 350-600 тыс. ₽ в месяц

Показываем реальные объекты и экономику действующих компаний в Москве, Красноярске и Воронеже

Сданный объект по технологии Ремиум
Москва · головная компания
2 500 000 ₽
доход собственника в месяц
около 40
объектов одновременно
  • Сумма новых договоров в месяц10+ млн ₽
  • На пике в Петербурге84 ремонта
  • Участие в операционной работенет
На этой компании технология была разработана, внедрена и проверена на десятках одновременно работающих объектов
Эдуард, партнёр Ремиум из Красноярска
Красноярск · Эдуард
348 500 ₽
средний доход в месяц по итогам 2025 года
6
объектов в работе
  • Выручка по работам за 2025~20,4 млн ₽
  • Рабочим от выручки54%
  • Прорабу6,7%
Эдуард не продаёт материалы, его доход формируется только за счёт маржи с работ. Диапазон по году: 348-500 тыс. ₽ в месяц
Алексей, партнёр Ремиум из Воронежа
Воронеж · Алексей
от 600 000 ₽
расчётный доход в месяц
12
объектов в работе
  • Продаёт материалычерновые и чистовые
  • Работает с2024 года
  • Офисне арендует
Расчёт выполнен на основании количества действующих объектов и средней экономики региональной компании. Партнёр в Воронеже дополнительно получает доход с продажи черновых и чистовых материалов

Результаты действующих компаний показывают работу модели, но не гарантируют одинаковый доход каждому партнёру

Красноярск, подробно

Эдуард зашёл во франшизу без собственной ремонтной компании. За 2025 год его компания сделала около 20 400 000 ₽ выручки по работам

Рабочим уходит 54% выручки, прорабу 6,7%, дальше реклама, связь, роялти, бухгалтер и налоги. Заявки Эдуард обрабатывает сам. Чистыми остаётся 20-21% - это и есть средние 348 500 ₽ в месяц

Обрати внимание: прорабу он платит 6,7%, а в расчётной модели выше мы закладываем 10% - средний уровень по рынку. Эдуард договорился на меньшую ставку, поэтому его маржа с работ выше модельной. В своей модели лучше считать по 10%, а условия с прорабом улучшать по ходу

Эдуард не продаёт материалы, поэтому его результат нужно сравнивать с режимом «Только работы». По итогам 2025 года его средний доход составил 348 500 ₽ в месяц

Воронеж, подробно

Компания ведёт 12 объектов одновременно и работает с материалами: и черновыми, и чистовыми. Средний чек по объекту - около 640 000 ₽, годовой оборот по работам - около 23 млн ₽

Выручка с работ в месяц1 920 000 ₽
Рабочим, 54%−1 037 000 ₽
Прорабу, 10%−192 000 ₽
Маржа с работ, 36%692 000 ₽
Черновые материалы+63 000 ₽
Чистовые материалы+24 000 ₽
Реклама, 3 договора в месяц−105 000 ₽
Роялти−40 000 ₽
Оператор на обработке заявок−30 000 ₽
Связь и прочее−4 000 ₽
Доход собственника600 000 ₽

Расчёт построен от количества действующих объектов и той же методики, по которой посчитана модель выше. Материалы дают дополнительную статью дохода: черновые берёт примерно половина клиентов, чистовые - каждый пятый

Экономика

Сколько приносит компания на 3, 6, 9 и 12 объектах

Показываем полный расчёт каждого уровня: выручку компании, затраты на выполнение ремонтов и итоговый доход собственника

3 объектаСтарт
145 750 ₽
доход собственника в месяц
Выручка с работ600 000 ₽
Выплаты рабочим−324 000 ₽
Выплаты прорабу−60 000 ₽
Маржа с работ216 000 ₽
Черновые материалы+19 800 ₽
Чистовые материалы+7 500 ₽
Реклама и заявки−26 250 ₽
Роялти−40 000 ₽
Связь и прочее−4 000 ₽
Доход собственника145 750 ₽

Стартовая модель. Заявки обрабатываешь сам

6 объектовРабочая модель
335 500 ₽
доход собственника в месяц
Выручка с работ1 200 000 ₽
Выплаты рабочим−648 000 ₽
Выплаты прорабу−120 000 ₽
Маржа с работ432 000 ₽
Черновые материалы+39 600 ₽
Чистовые материалы+15 000 ₽
Реклама и заявки−52 500 ₽
Роялти−40 000 ₽
Связь и прочее−4 000 ₽
Доход собственника335 500 ₽

Уровень Эдуарда из Красноярска. Он материалы не продаёт, поэтому его реальная цифра - в первой колонке

9 объектовРост
525 250 ₽
доход собственника в месяц
Выручка с работ1 800 000 ₽
Выплаты рабочим−972 000 ₽
Выплаты прорабу−180 000 ₽
Маржа с работ648 000 ₽
Черновые материалы+59 400 ₽
Чистовые материалы+22 500 ₽
Реклама и заявки−78 750 ₽
Роялти−40 000 ₽
Связь и прочее−4 000 ₽
Доход собственника525 250 ₽

Развивающаяся региональная компания. Заявки всё ещё ведёшь сам

12 объектовМасштабирование
685 000 ₽
доход собственника в месяц
Выручка с работ2 400 000 ₽
Выплаты рабочим−1 296 000 ₽
Выплаты прорабу−240 000 ₽
Маржа с работ864 000 ₽
Черновые материалы+79 200 ₽
Чистовые материалы+30 000 ₽
Реклама и заявки−105 000 ₽
Роялти−40 000 ₽
Оператор−30 000 ₽
Связь и прочее−4 000 ₽
Доход собственника685 000 ₽

Здесь уже выгодно нанять оператора: он стоит 30 000 ₽ и забирает обработку заявок. Без оператора итог выше на эту сумму

Расчёт от одного объекта: 800 000 ₽ работ, цикл 4 месяца. Рабочим 54%, прорабу 10%, маржа с работ 36%. Реклама - 35 000 ₽ на один заключённый договор

Материалы: 12% с черновых, 10% с чистовых. Черновые покупает примерно половина клиентов, чистовые - каждый пятый

Видео основателя

От заявки до прибыли: как работает бизнес по ремонту квартир за 2 минуты

За 17 лет я прошёл путь от убытка 2,6 млн ₽ до бизнеса, который ведёт около 40 объектов без моего участия в операционной работе и приносит мне 2,5 млн ₽ в месяц. В этом видео показываю, как устроена система и за счёт чего достигается такой результат

1
Откуда поступают заявкиГоловная компания организует передачу целевых заявок в твой город
2
Как клиент проходит путь до договораКвалификация, догрев, замер, смета, отработка возражений - каждый шаг прописан в технологии продаж
3
Как RCIS контролирует объектСмета по этапам, график с датами, документы и акты. Этап нельзя закрыть без подписанных документов и фотографий
4
Из чего складывается доход компанииМаржа с работ плюс доход с закупки материалов, если этот процесс организован у партнёра
17 летопыта в ремонтах
~40объектов одновременно
2,5 млн ₽доход в месяц
12+ млн ₽вложено в RCIS
Разобрать экономику моего города
Александр Лазарев - основатель «Ремиум», в ремонтах с 2009 года
Что делает собственник

Ты продаёшь ремонт - исполнение берут на себя прорабы и бригады

Твоя задача - управлять продажами, людьми и цифрами. Самому класть плитку или постоянно находиться на объектах не нужно

01

Получать заявки и заключать договоры

Заявки приходят от головной компании, ты ведёшь их по технологии продаж до подписания

02

Собирать команду и держать показатели

Ты собираешь команду из прорабов, бригад и менеджеров. Мы даём систему их поиска, проверки и аттестации

03

Управлять объектами через RCIS

Сметы, этапы, документы и деньги по каждому объекту видны в одном окне

Заявка
→
Обработка собственником или оператором
→
Квалификация и догрев
→
Замер
→
Смета
→
Договор
→
Прораб
→
Объект в RCIS
Заявки и продажи

Тебе не придётся самостоятельно искать клиентов

Мы передаём целевые заявки от людей, которые планируют ремонт квартиры, и обучаем работать по собственной технологии продаж с высокой конверсией - от первого контакта до подписания договора

~400
заявок в месяц обрабатывает головная компания
от 50
заявок в месяц достаточно для старта
30-35%
заявок доходят до замера
19-34%
проведённых замеров заканчиваются подписанием договора

Технология ведёт клиента от заявки до договора

На каждом этапе ты прогреваешь клиента, повышаешь доверие и ведёшь его к покупке. Технология определяет, как квалифицировать заявку, назначить замер, вернуть сомневающегося и довести переговоры до договора

Заявка
→
Первичная обработка
→
Квалификация
→
Догрев
→
Замер
→
Смета
→
Отработка возражений
→
Договор
Технология проверена на конкурентном рынке Москвы

Для Москвы мы разработали усиленную систему квалификации, догрева и продаж. В регионах партнёры получают необходимую конверсию даже на упрощённой версии технологии

IT-система

Весь процесс ремонта собран в умной IT-системе RCIS

Система собирает в одном месте всё, что обычно живёт в Excel, блокнотах, чатах и памяти сотрудников: сметы, этапы, документы, сроки и деньги по каждому объекту

Живая запись системы: объекты, смета, этапы, перенос работ между этапами, документы, кабинет клиента. С телефона разворачивается на весь экран. Данные клиентов на записи скрыты
Экран 1 · Сметный калькулятор
Список смет и объектов в RCIS
во весь экран
Десятки реальных объектов и смет в системе
Экран 2 · Исполнение
Смета по этапам и актам в RCIS
во весь экран
Смета распадается по этапам и актам - видно, что закрыто
Экран 3 · График работ
График работ и кабинет по объекту в RCIS
во весь экран
Система считает дни по графику и заранее показывает риск срыва срока
01

Расчёт сметы в 6 раз быстрее

Сметный модуль автоматически собирает работы по этапам, учитывает связанные и скрытые операции и помогает точнее рассчитать стоимость ремонта

Как это работает на примере
Выбираешь штукатурку - система автоматически добавляет грунтовку, установку маяков, штукатурную сетку, необходимую толщину слоя и формирование геометрии стен. Сметчику не нужно каждый раз вспоминать и добавлять связанные работы вручную
02

Автоматическое формирование документов

Производственный модуль создаёт документы и акты для каждого этапа. Прорабу остаётся проверить данные, а не заполнять всё вручную

03

Контроль обязательных действий сотрудников

При нарушении установленных правил система автоматически ограничивает сотруднику доступ

04

Весь ход ремонта доступен клиенту

В личном кабинете клиент видит этапы, документы, фотографии, сроки и текущее состояние объекта. Это делает ремонт более прозрачным и удобным для клиента

Пять модулей системы

СметныйРасчёт работ по этапам со связанными операциями
ПроизводственныйЭтапы и акты по объекту
ФинансовыйДеньги по объекту: поступления, расходы, остаток
Личный кабинет клиентаЗаказчик видит ход своего объекта
CRMЗаявки, замеры, сделки и работа менеджера
Что входит

Всё необходимое для запуска уже собрано

Не набор файлов с советами, а готовая технология: от первого рабочего дня до сдачи объектов клиентам

Запуск бизнеса
  • Пошаговое руководство по запуску объёмом более 100 страниц
  • Пошаговые инструкции на первые дни
  • Финансовая модель компании
  • Юридическая схема и полный пакет договоров
Продажи и маркетинг
  • Продающий сайт представительства твоего города
  • Маркетинг-кит и брендбук
  • Целевые заявки от головной компании
  • Технология продаж
  • Технология встреч и замеров
Производство
  • Доступ к RCIS
  • Технологические карты по каждому этапу ремонта
  • Технический дизайн-проект
  • Документы и акты по объектам
  • Стандарты контроля качества
Команда
  • Поиск и проверка прорабов
  • Подбор специалистов
  • Обучение по пяти ролям
  • Аттестация по каждому блоку
  • Сопровождение и разбор показателей

Именно этого мне в своё время и не хватало, и я терял на этом деньги. Партнёр получает готовую систему, которая обошлась мне более чем в 30 млн ₽: 17,6 млн ₽ потерь на ошибках и более 12 млн ₽ инвестиций в разработку RCIS

Обучение и запуск

От запуска заявок до первых денег - 32-35 дней

Первый месяц уходит на обучение и настройку бизнеса. На 31-35-й день запускаем заявки, ещё через 32-35 дней партнёр получает первые деньги

Дни 1-15

Обучение

  • Экономика компании
  • Техническая часть
  • RCIS
  • Технология продаж
  • Управление объектами
Дни 16-30

Подготовка и аттестация

  • Стажировка
  • Аттестация по каждому блоку
  • Анализ рынка города
  • Поиск и проверка сотрудников
  • Настройка процессов
Дни 31-35

Запуск заявок

  • Подключение потока
  • Первые обращения
  • Обработка
  • Квалификация
  • Назначение замеров
Дни 36-60

Обработка и переговоры

  • Обработка обращений
  • Квалификация
  • Замеры
  • Расчёт смет
  • Переговоры с клиентами
Дни 63-70

Первый договор

  • Ориентир первого подписанного договора
  • Первые деньги на счёт
  • Запуск первого объекта в работу
Через 32-35 дней после запуска заявок - первые деньги
Чей это опыт

Эта технология обошлась мне более чем в 30 млн ₽

17,6 млн ₽ я потерял на ошибках в ремонтном бизнесе и более 12 млн ₽ вложил в разработку RCIS. Партнёр получает уже собранную систему и не проходит этот путь заново

Александр Лазарев, основатель Ремиум

Когда я запускал ремонтный бизнес в Петербурге с партнёром, системы не было никакой - решения принимал на догадках. Часть прорабов оказались нечестными, сметы рассчитывались неточно, сроки срывались. В результате возникали претензии клиентов, а последствия чужих ошибок приходилось устранять за свой счёт. За первые полгода вышло 2 600 000 ₽ убытка

Несколько лет я гасил этот долг. Весной 2013 московский наставник за 3-4 месяца показал, как перейти в другой сегмент рынка и точно считать цену. С сентября по декабрь мы заработали около 6 000 000 ₽ и вышли примерно на 4 000 000 ₽ чистыми к концу года

Урок простой: считать точно и разбирать каждую ошибку до конца. Этот урок и лёг в основу технологии

17,6 млн ₽потеряно на ошибках за годы
12+ млн ₽вложено в разработку RCIS
~30 млн ₽полная цена этой технологии
Масштаб

От одного объекта до 84 ремонтов одновременно

С 2009 года мы прошли путь от ручного управления до компании, которая ведёт около 40 объектов без участия собственника в операционной работе

Санкт-Петербург
2015-2024
84
ремонта одновременно на пике, декабрь 2021 года

Здесь технология и собиралась: сметный расчёт, работа с прорабами, контроль этапов и первая версия RCIS

Жилые комплексы, где работали
ЖК «Приморский квартал»ЖК «Галактика»ЖК «Ультра Сити»ЖК «Легенда Приморский»ЖК «Легенда Героев»ЖК «Модум»ЖК «Юбилейный квартал»ЖК «Терра»ЖК «Белый остров»ЖК «Притяжение»ЖК «Новый Леснер»ЖК «Дом на Блюхера»ЖК «Пять звёзд»и другие
Москва
2022-2026
~40
объектов одновременно, данные на сентябрь 2026 года

Более дорогой сегмент и более жёсткая конкуренция. Для Москвы разработана усиленная система квалификации и продаж

Жилые комплексы, где работаем сейчас
ЖК ШагалЖК ХедлайнерЖК БригантинаБунинские аллеиЖК ЗилартЖК Легендарный кварталЖК Грин ПаркЖК ВремяЖК Найс ЛофтЖК СимволЖК ПрокшинаЖК Афи ТауэрЖК РежиссерЖК АрхитекторЖК Царицыно-2ЖК Портленди другие

Объекты

Сданная кухня-гостиная
Костромской пр., 71 - Санкт-Петербург
Объект до начала работ
ЖК Павелецкая Сити, 2025 - до начала работ
Тот же тип помещения после ремонта
ЖК Павелецкая Сити, 2025 - после отделки
Инженерный узел на объекте
Инженерный узел: этап нельзя закрыть, пока он не проверен и не оформлен фотографиями и актом

Награды

Диплом Газель Бизнеса 2012
«Газель Бизнеса», 2012
Диплом рейтинга Молодые миллионеры 2014
«Молодые миллионеры», 2014
Диплом Газель Бизнеса 2017
«Газель Бизнеса», 2017 - компания Александра Лазарева, сегодня ООО «ЛР»
Кому подходит

Подойдёт, даже если ты никогда не управлял ремонтной компанией

Опыт в ремонте не обязателен. Важнее готовность включиться в запуск, собрать людей и работать по технологии

Хочешь выйти из найма и открыть своё дело
Уже работаешь в ремонте, мебели или стройматериалах
Управляешь другим бизнесом и ищешь новое направление
Работаешь мастером и хочешь перейти от работы руками к управлению
Хочешь запустить бизнес через наёмного управляющего
ДругоеУ тебя другой опыт или формат участия - разберём его отдельно и определим, подходит ли тебе эта модель

Не нашёл свою ситуацию? Это не значит, что франшиза тебе не подходит. На разборе оценим твой опыт, ресурсы и формат участия

Не подойдёт, если ты ожидаешь, что бизнес полностью сделают за тебя

Можно управлять компанией через нанятого сотрудника, но ответственность за команду и результат всё равно остаётся у собственника. Полностью пассивный запуск без контроля значительно повышает риски

Сравнение

Можно начать самостоятельно. Но за технологию всё равно придётся заплатить своими ошибками

Ошибки в расчётах, рекламе, договорах, выборе прорабов и контроле объектов возникают постепенно. Поэтому их полную стоимость замечают слишком поздно

Самостоятельно

  • Проверять нишу и цены на собственных объектах
  • Тратить от 100 тыс. ₽ на тест одного рекламного источника
  • Совокупно потратить около 500 тыс. ₽ на поиск рабочих каналов
  • Учиться продавать на потерянных клиентах
  • Проверять прорабов и бригады методом проб
  • Вести объекты в Excel, чатах и блокнотах
  • Исправлять договоры после претензий
  • Оплачивать последствия ошибок на объектах
  • Самостоятельно искать причины убытков

С «Ремиум»

  • Использовать готовую финансовую модель
  • Получать целевые заявки от головной компании
  • Получить собственную технологию продаж
  • Использовать систему отбора, проверки и аттестации прорабов
  • Управлять ремонтами в RCIS
  • Получить готовый юридический пакет
  • Использовать систему контроля каждого этапа
  • Разбирать показатели вместе с командой сети
  • Не повторять ошибки, за которые мы уже заплатили
Франшиза не отменяет работу. Она убирает самые дорогие ошибки
Варианты входа

Три варианта запуска - выбери подходящий по бюджету и готовности

Можно оплатить франшизу полностью, начать в рассрочку или сначала пройти тест-драйв бизнеса. На разборе подберём формат под твой город и ситуацию

Полная оплата
от 500 000 ₽
паушальный взнос, регионы

Сразу начинаешь обучение и подготовку компании к запуску

  • Роялти - 40 000 ₽ в месяц. Размер фиксируется на 5 лет
  • Москва и Санкт-Петербург - 1 000 000 ₽, роялти 80 000 ₽
  • Плавный вход по роялти: первый месяц 0, второй 50%, дальше 100%
Разобрать мой город
Рассрочка на 12 месяцев
100 000 ₽
первый платёж, дальше по 50 000 ₽ в месяц

Весь график известен заранее, скрытых комиссий нет

  • При подписании - 100 000 ₽
  • Далее - 12 платежей по 50 000 ₽
  • Итоговый паушальный взнос - 700 000 ₽
  • Переплата относительно полной оплаты - 200 000 ₽
  • Роялти оплачивается отдельно и не увеличивается

Москва и Санкт-Петербург: при подписании 200 000 ₽, далее 12 платежей по 100 000 ₽, итоговый паушальный взнос 1 400 000 ₽

Обсудить рассрочку
Тест-драйв бизнеса
50 000 ₽
первый этап программы

На практике проверяешь, подходит ли тебе этот бизнес, прежде чем вкладывать паушальный взнос

  • 50 000 ₽ засчитываются в паушальный взнос при входе во франшизу
  • Запускается группами: ближайшую дату и доступность для твоего города уточняем на разборе
  • Место резервируется предварительно
Узнать ближайшую группу
Бюджет запуска

Сколько денег нужно для полноценного запуска

Отдельно показываем паушальный взнос, обязательные расходы и рекомендуемый финансовый резерв

500 000 ₽
паушальный взнос для регионов
от 72 000 ₽
обязательные расходы на запуск сверх паушального взноса
300 000 ₽
рекомендуемый резерв на заявки и первые месяцы работы
от 572 000 ₽минимальный бюджет запуска в регионе
от 872 000 ₽комфортный бюджет с резервом

Начни со 100 000 ₽ и распредели оплату на 12 месяцев

Рассрочка уменьшает сумму на старте, но увеличивает размер паушального взноса на 40%. Роялти при этом не увеличивается. Весь график платежей показываем заранее

После первого платежа ежемесячная нагрузка партнёра в регионе составит 50 000 ₽ рассрочки и 40 000 ₽ роялти. Это разные платежи: роялти не входит в рассрочку

Гарантия

Если бизнес не выйдет в прибыль за 6 месяцев, вернём 120% паушального взноса

Возврат действует при выполнении партнёром KPI и условий, закреплённых в договоре

120%

Возвращаем паушальный взнос полностью и добавляем сверху 20%. Мы рискуем деньгами вместе с тобой, а не только словами

  • Срок проверки - 6 месяцев работы
  • KPI закреплены отдельным приложением к договору
  • Приложение подписывается вместе с договором, до оплаты
Посмотреть условия договора

Полные условия партнёр получает до подписания договора

Как эта гарантия выглядит на фоне других франшиз

Фрагмент анализа 13 ремонтных франшиз по открытым данным на начало июля 2026 года. На странице показаны три характерные модели условий, обнаруженные при анализе рынка

РемиумФраншиза АФраншиза БФраншиза В
Вход500 000 ₽ (регионы)650 000-1 000 000 ₽300 000-500 000 ₽0-25 000 ₽, роялти до 50%
Гарантия возврата120% при KPIнетнетнет
Показывает систему до оплатыда, RCISнетнетсвоей системы нет

Таблица листается вбок

Считать стоит полную стоимость первого года, а не только цифру входа. При роялти в процентах от оборота сумма за год зависит от выручки и может заметно превысить фиксированный платёж

Полный список компаний, ссылки на открытые источники и архив условий покажем на разборе

Территория

После закрепления города до 6 месяцев мы не подключаем в нём новых партнёров

Мы даём тебе время запустить компанию, получить первые объекты и развивать город без конкуренции с другими представителями «Ремиум»

Базовая плотность сети - один работающий партнёр на 300 тыс. жителей. Даже если город позволяет открыть несколько представительств, второго партнёра не привлекаем сразу: первый получает до 6 месяцев на запуск и развитие

1 на 300 тыс.
жителей - базовая плотность сети
до 10
партнёров по Москве, не больше
до 5
партнёров по Санкт-Петербургу
Риски

7 причин, по которым ремонтные компании теряют деньги

Показываем, как конкретный элемент технологии закрывает каждый риск - от неправильной сметы до срыва сроков

01
Мало клиентов, не с кем работать
Простой бригад, аренда и зарплаты съедают запас
Головная компания организует передачу целевых заявок в твой город. Для старта достаточно около 50 заявок в месяц
02
Смета на догадках
Объект уходит в минус уже на второй неделе
Сметный модуль RCIS: база цен с коэффициентом города, связанные работы подтягиваются сами
03
Документы не ведутся, сроки срываются
Претензии клиентов и суды
Система считает дни по графику и подсвечивает срыв заранее. Этап нельзя закрыть без подписанных документов и фотографий
04
Не умею продавать
Замеры есть, договоров нет
Технология продаж: квалификация, догрев, замер, презентация сметы, отработка возражений
05
Не найду прорабов и бригады
Объекты стоят или их ведут случайные люди
Методология поиска, отбора, проверки и ввода в работу. Конкурентные расценки и постоянная загрузка помогают привлекать и удерживать сильные бригады
06
Обучение кончилось - и дальше сам
Первая же нестандартная ситуация стоит денег
Разбор показателей с командой сети, живой чат партнёров, кураторская проверка заданий
07
Нет контроля денег по объекту
Прибыль на бумаге есть, на счёте нет
Деньги по каждому объекту видны в системе: поступления, расходы, остаток
Самостоятельный запуск

Смета на догадках → бригада ушла на другой объект → клиент узнаёт о срыве срока поздно → претензия → иск

Тот же объект в RCIS

Смета по этапам → график с датами → система подсвечивает срыв заранее → этап нельзя закрыть без документов → клиент видит статус в личном кабинете

Вопросы

Что важно выяснить до покупки любой франшизы

Прямые ответы о доходе, рисках, рассрочке, гарантии и роли собственника

В чём подвох гарантии 120%?
Подвоха нет, есть условие. Возврат работает, если ты выполняешь KPI - конкретные измеримые действия, которые прописаны отдельным приложением к договору и подписываются вместе с ним, до оплаты. Мы не возвращаем деньги тому, кто не работал: это была бы не гарантия, а лотерея. Если KPI выполнены, а бизнес за 6 месяцев не вышел в прибыль - возвращаем паушальный взнос и добавляем 20%
Свободен ли мой город?
Зависит от плотности: один партнёр на 300 тыс. жителей, по Москве не больше 10, по Санкт-Петербургу не больше 5. Если в городе меньше 200 тыс. человек, технологию мы передаём, но гарантию результата в таком городе не даём - решение остаётся за тобой. Проверим твой город на разборе за пару минут
Сколько денег нужно на старте?
Паушальный взнос от 500 000 ₽ для регионов плюс обязательные расходы от 72 000 ₽: проживание на обучении, оборудование для замеров, регистрация ИП или ООО. Минимальный бюджет запуска - от 572 000 ₽. Комфортный, с резервом на рекламу - от 872 000 ₽. В рассрочке на старте нужно 100 000 ₽
Когда придут первые деньги?
Первый месяц уходит на обучение и подготовку компании, на 31-35 день запускаем заявки. Через 32-35 дней после запуска заявок приходят первые деньги - это сроки по действующей модели, при условии что ты идёшь по графику обучения
Нужно ли разбираться в ремонте?
Глубоко разбираться в ремонте на старте не обязательно. Ты получаешь технологические карты, стандарты контроля и систему аттестации прорабов. Но контролировать ключевые показатели, команду и результат всё равно необходимо
Можно ли запустить через управляющего?
Можно. Но ответственность за команду и результат остаётся у собственника. Полностью пассивный запуск без контроля сильно повышает риски - мы об этом говорим прямо на разборе
Что входит в роялти?
Доступ к RCIS, целевые заявки, сопровождение и разбор показателей, обновления технологии, юридическая поддержка. Роялти фиксированное: 40 000 ₽ в месяц в регионах, 80 000 ₽ в Москве и Санкт-Петербурге. От оборота не зависит. Первый месяц - 0, второй - половина, дальше полная сумма
Чем тест-драйв отличается от франшизы?
Тест-драйв за 50 000 ₽ - это первый этап программы, где ты руками пробуешь бизнес, прежде чем вкладывать паушальный взнос. Если после него заходишь во франшизу, 50 000 ₽ засчитываются в паушальный взнос
Что происходит, если KPI не выполнены?
Автоматического возврата не происходит - разбираем ситуацию отдельно. Гарантия закрывает случай «делал по технологии, но не пошло», а не случай «не работал»
Можно ли посмотреть RCIS до оплаты?
Да. Показываем систему на Zoom, с живыми объектами и сметами. Это как раз то, чего почти никто на рынке не делает: у большинства франшиз своей системы просто нет
Разбор города

Узнай, сколько может приносить ремонтная компания в твоём городе

На Zoom разберём спрос, конкурентов, бюджет запуска и финансовую модель. После разговора ты получишь расчёт и сам решишь, идти дальше или нет

Что получишь на разборе:

  • Оценку рынка твоего города
  • Расчёт бюджета запуска
  • Модель дохода под твой средний чек
  • Статус территории: свободна или нет
  • Демонстрацию RCIS вживую
  • Ответы по договору, гарантии и вариантам запуска
Заявка на разбор

Разберём твой город в цифрах

Без оплаты. Первый шаг - разговор про твой город и формат входа

🔒 Разбор бесплатный. Принимать решение или оплачивать франшизу на созвоне не нужно
Разбор городабесплатно · про твой город Получить расчёт